对非洲猪瘟应该怎么看？

非洲猪瘟是我们养猪业的强大的敌人，但正如毛泽东同志所讲，要在战略上藐视敌人、战术上重视敌人。这个论断同样适用于我们今天的抗击非洲猪瘟（简称“抗非”）战役。任何敌人都有弱点，都是可以战胜的。有人说，没有疫苗，非洲猪瘟就防不住，这是无所作为。不要期待救世主，只有靠自救。

对非洲猪瘟要有科学认知，这个大家已经比较清楚了。非洲猪瘟病毒喜欢寒冷和肮脏的环境，对盐有高度耐受性，对一般的酸碱有耐受性。但它也有短板，其致命弱点是怕高温。就像河北方田公司的付学平总经理讲的，能烧的烧，能烘的烘，能用开水烫的用开水烫，这是非常正确的，既环保又有效，其消毒效果胜过很多消毒剂。另外，非洲猪瘟病毒怕干燥，并不是说单纯为了防范非洲猪瘟使猪场变干燥，而是猪喜欢干爽的环境，干燥也是很多病原都惧怕的环境条件。有些猪场带猪消毒后看似很干净，但猪舍里阴冷潮湿，不但猪不舒服，还给病毒存活创造了条件。有些强酸强碱对杀灭非洲猪瘟病毒是非常有效的，如氢氧化钠（火碱、烧碱）和有机醇。优质的有机酸是非常好的消毒剂，对灭活非洲猪瘟病毒非常有效，只要 pH 达到3.8以下并维持合适的有效成分浓度，可以长时间使用；有些有机酸 pH在4以上，是没有效果的。

防控非洲猪瘟（简称“防非”）九字方针

非洲猪瘟对我们的正面影响应该是对我们意识上的影响。让我们意识到养猪有门槛。有门槛不是坏事，任何行业都有门槛。如果不具备养猪的能力，没有生物安全意识，这样的养猪场很容易受到非洲猪瘟等疫病的攻击，害了自己，也会害了别人。

这是我总结的防控非洲猪瘟（简称“防非”）九字方针：“高筑墙，养管防，剩者王”。对于“高筑墙”，我建议猪场除了原有的围墙，可以建第二道围墙，中间形成缓冲区，可以搞绿化，以形成阻挡非洲猪瘟等病毒入侵的物理屏障。防控非洲猪瘟不能只针对病毒，是一项系统工程。—方面是消防设卡，使非洲猪瘟病毒每过一关就被消灭一部分，最终即使少量病毒进入场内也不足以形成“气候”，无法引起感染和发病。建立新的养猪场前应看看周边有没有风险因素，比如屠宰厂、集贸市场、填埋场、饲料厂，思考如何避免公用道路和公用水源等风险。

经过这一年多与非洲猪瘟病毒的斗争，我们总结了一些经验

人是“防非”成败的最大变量，可以是正向的也可以是负向的。这里讲的“人”包括所有从业者。可以干好事也可以干错事，既可以把好事做到极致也可以把错事做到极致，就看管理层和老板如何去管理、如何去引导。面对非洲猪瘟，有的养殖场采取猪场工作人员封闭半年的措施，个人认为不太可取，应对一线人员进行科学的培训和人性化的管理。建立实体墙、设立养猪小单元、降低饲养密度都是有效的，酸化剂、发酵产品等也是有用的，这是我们从一线养殖实践总结的经验。猪的健康度、舒适度、黏膜屏障和黏膜免疫都非常重要。防便秘、抗

应激对“防非”来说看似没关系！但实际上是非常重要的。动物长期处于应激状态的话，黏膜屏障非常容易被破坏，一些冷热刺激、疼痛、潮湿、燥热、污浊的空气等都是非洲猪瘟发生的诱因。基于生物安全的系统防控是猪场可持续生存和发展的根本出路。且不谈可持续发展，当前先活下来，活到明年后年甚至更远。鉴于目前的疫情形势，猪场不开展生物安全防控是不行的。

云南神农集团的六条经验对每个猪场都适用

一是，云南神农集团开展的区域联防联控的经验值得借鉴。他们实施区域联防联控不是空喊口号，而是拿出了 1 000 万元资金给政府，让政府帮他们打造一个好的养殖环境。企业不可能对区域内所有调入运出的生猪进行筛查，于是企业和行业协会与政府合作，做到了局部的联防联控。即使发生过疫情的地区也可以实施联防联控，防止第二波、第三波疫情的冲击。

二是，选址非常重要，他们的猪场按照 PIC 千点评分建造，有天然优势。有的猪场可能 10 年前就选址建成了，但现在可以评估，如果不符合当前生物安全的要求，可以通过改造达到要求。如果改造也不行，就要放弃。

三是，有条件的养殖场应尽量打造自己的饲料、屠宰、冷藏及深加工全产业链，可极大地降低外部风险。

四是，防患于未然，早发现早监测，对饲料等高风险因素提前逐个排查排除，对于防控非洲猪瘟是非常有效的。

五是，上下同心，利益共享，养殖场的管理者带头学习、落实生物安全防控。

六是，管理好人才，用好人才。人是最重要的因素，没有一支战斗力强的团队，要想打赢非洲猪瘟的“持久战”是非常困难的。

非洲猪瘟疫苗

我个人认为病毒在一年左右时间内出现弱化的可能性很小。有没有可能出现所谓的低毒力毒株呢？目前监测未发现低毒力毒株，但还应持续监测，判断有没有容易变异的毒株。猪场带毒生产不可行，不要试图与非洲猪瘟病毒“共舞”，应发现病毒、清除病毒。

我个人认为，在3-5年内研制成理想的非洲猪瘟疫苗难以实现。我们对非洲猪瘟病毒的认识还不够，我们并不完全清楚哪个蛋白与病毒毒力有关，哪个蛋白与免疫保护相关，等等。生产疫苗用的细胞系也没有解决，之前用的细胞系培养增殖过程中病毒很容易发生变异，免疫原性和毒力会发生改变。

国际上如德国、美国、西班牙、葡萄牙等过去几十年研制了 30 多种候选疫苗，包括灭活疫苗、DNA 疫苗、亚单位疫苗、载体疫苗、基因缺失疫苗。这是任何一个疫苗的必经过程，临床试验可能持续半年到一年的时间。即便是现在开始就进入临床试验，在一年之内拿出商品化疫苗也是非常困难的。

将来疫苗能不能使用，受很多因素影响，比如技术因素，是否开展过临床试验评价将影响疫苗的投入使用。历史上曾经有深刻的教训，西班牙和葡萄牙曾经使用过疫苗，造成了巨大的直接经济损失。疫苗经实验室评估效果较好，没有经过临床试验就直接投入使用，造成母猪流产，仔猪死亡率达到 20％～30％。教训非常深刻，因为疫苗不仅直接造成猪的死亡，还严重干扰影响了非洲猪瘟的净化，西班牙后来花费 30 年时间才实现净化。使用不安全的疫苗将贻害无穷。我们曾在防控蓝耳病上犯过错误，应用弱毒疫苗造成了病毒返强和重组，引起了许多新的问题。这个教训并不遥远，就在我们身边。

假如安全有效的非洲猪瘟疫苗研制成功了，问题就解决了吗？也许行业内认为有了疫苗就敢于复产和扩产，尤其是散户过去没有生物安全意识、技术力量不足而不敢养，现在都开始投产。可能养猪业很快就会恢复到以前（2017 年，出栏 7 亿头）的水平，但后续可能就陷入过去的周期和循环，猪肉价格下降，养得不好的就赔钱。那时候有多少人挣钱多少人赔钱，大家都很清楚。另外，有了疫苗之后增加了疫苗费用，以目前保护期不到 3 个月计算仔猪至少要免疫 2 次，母猪要更多次，成本会增加。接种疫苗后，将来出现疫情还要扑杀吗？如何鉴别是野毒株还是疫苗株呢？说不清楚了。如果因为接种疫苗而放松生物安全，则整体防控形势和养殖环境不会有太大改善，甚至会恶化。

假如疫苗不够安全有效就匆匆上市，哪怕有 20％的死亡率，养猪场也甘愿承担风险和经济损失，而采取疫苗接种措施，现在也许还有利润可言，但将来还有吗？非洲猪瘟病毒长期存在可能会发生重组变异出新的毒株，导致疫苗失效，则又要研发新的疫苗，历史不断重演。

未来的兽医要干什么，还像过去那样看病治病？

我认为将来兽医要走预防型兽医、管理型兽医之路，要把疫病消灭在萌芽之中，我们叫治“未病”。我们都说扁鹊是神医，他能治“已病”。其实能治“欲病”和“未病”更重要。大家可能最佩服会剖检诊病的兽医，一看就知道是什么病，开什么药，但真正厉害的是会管理的兽医，他不治病，但他懂猪、懂人、懂健康管理。

简单总结一下

非洲猪瘟是养猪业的“头号杀手”，是可管理、可防可控的。基于生物安全的综合防控是猪场的核心竞争力，也是行业的核心竞争力。另外，大家都在期盼疫苗，但是我建议大家不要仅仅依赖疫苗，疫苗不是万能的，我们要立足于在没有疫苗的条件下把猪养好。未来希望我们行业能形成共识，走净化的道路，这远比完全寄希望于疫苗更好。